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liderazgo y nueva posición

¿Cómo actuar en una nueva posición directiva?

Asumir una nueva posición directiva representa a menudo el ingreso a un mundo desconocido. ¿De qué manera entablar los primeros contactos con los colaboradores? ¿Cómo compartir un proyecto de trabajo? ¿Cómo saber qué esperan los trabajadores del nuevo líder? Tales son algunas de las interrogantes que suelen estar en la mente quienes tienen la responsabilidad […]
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estilos liderazgo negocios

Ocho estilos de liderazgo frecuentes

Conoce cuáles son los estilos de liderazgo más frecuentes en el ámbito empresarial actual. El liderazgo es esencial para mantener unidos a los miembros de las organizaciones. Conoce cuáles son los estilos más frecuentes en el ámbito empresarial actual. En el mundo existen muchos empresarios de éxito que han logrado imponer su propia forma de […]
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Sobre motivaciones y liderazgo

Existen sólidos vínculos entre las estructuras motivacionales de una persona y su capacidad para llegar a ser un verdadero líder. De acuerdo a la teoría clásica de la motivación, en todo ser humano las acciones responden a motivaciones que pueden ser intrínsecas, extrínsecas o trascendentales. Si bien no se trata de impulsos excluyentes (todo propósito […]
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Tecnología: ¿cómplice o aliada?

Que la tecnología provee herramientas de enorme utilidad, nadie lo discute. Pero que también puede convertirse en una coartada para evitar encarar situaciones propias de la convivencia organizacional, tampoco deja de ser cierto. Es en este segundo punto que Wayne Turmel, colaborador de Management-Issues, pone la mirada con una descarnada premisa: los buenos líderes jamás […]
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No todo es tecnología

Puede parecer un contrasentido, pero pese a que la modernidad está signada por las comodidades de la tecnología, a menudo tenemos la percepción –y de hecho ocurre- de que las funciones y aplicaciones de nuestros equipos no son suficientes para nuestras tareas. Sobre este punto Wayne Turmel, colaborador de Management Issues, sostiene a partir de […]
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Importancia de las charlas cara a cara

No es ninguna novedad que las exigencias de estos tiempos parecieran dejar cada menos lugar a las conversaciones. Con frecuencia gerentes y directivos se excusan de asistir a reuniones o charlas programadas e incluso de responder los correos electrónicos aduciendo estar muy ocupados, generando la sensación –y he aquí el riesgo de tales prácticas- de […]
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