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liderazgo

Humildad: el ingrediente que el éxito olvida

Probablemente el liderazgo sea uno de los temas sobre los que más se ha teorizado en las últimas décadas. Inteligencia emocional, espíritu visionario, capacidad para formar equipos, personalidad inspiradora e integridad son algunas de las varias cualidades que debe reunir un líder que busque trascender junto con su organización. Sin embargo, poco se ha dicho de […]
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Cuatro estilos de liderazgo

Diversos autores sostienen que el de líder es un reconocimiento al que se debe aspirar de manera constante. El mensaje de que quien considere sencillo el camino hacia el liderazgo comete un error, va implícito. No obstante, en ese ejercicio de perseverancia se van decantando ciertos rasgos que en conjunto constituyen estilos. Mark Murphy, colaborador de […]
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Habilidades para liderar

Por décadas se asumió que el crecimiento de los negocios se sustentaba en los mecanismos que posibilitan el incremento de la producción. En ese contexto los trabajadores eran considerados un recurso más, lo que habitualmente suponía ignorar aquellos aspectos que constituyen precisamente los resortes motivacionales que conducen a una persona a comprometerse con sus actividades laborales. […]
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Catástrofes y liderazgo: el caso chileno

La madrugada del 27 de febrero de 2010, Chile sufrió un terremoto de grado 8.8 que ha sido considerado entre los seis más grandes de la historia. El sismo provocó daños por alrededor del 20% del PBI chileno (de unos US$ 400 mil millones), a pocos días de que la presidenta Michelle Bachellet culminara su […]
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Líderes del mañana

Aunque es mucho lo que se ha escrito y dicho sobre liderazgo, alcanzar la condición de líder supone primero que nada un compromiso de vida. Un compromiso que implica hacer propios un conjunto de valores, actitudes y hábitos que deben reflejarse en toda circunstancia. De allí que predicar con el ejemplo constituya la tarea ineludible […]
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Líderes innovadores, empresas sostenibles

En el mundo moderno la capacidad de innovar constituye uno de los mayores activos de las organizaciones. No menos cierto es que los líderes son los llamados a propiciar las condiciones que hagan de cada uno de sus colaboradores potenciales innovadores. Esta afirmación remite a dos estilos corporativos a partir de los cuales los procesos […]
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